Leergang De Transformerende Gemeentesecretaris
Ondenkbare resultaten mogelijk maken met transformatief leiderschap
Veel gemeentesecretarissen onderkennen de spanning tussen het willen (ambities) en het kunnen (organisatievermogen) en nemen initiatieven om hiermee om te gaan. Voorbeelden daarvan zijn het nadrukkelijker prioriteren van werk, vereenvoudiging en het inzetten op innovatie. Toch is er vaak sprake van ‘strategisch ongemak’ in de ambtelijke top: is er niet een diepgaander transformatieproces nodig om tot een duurzamere verandering te komen?
Wat ga je leren?
Het vormgeven van transformatieve processen vereist specifieke kennis en vaardigheden. Naast rationele besluitvormingsprocessen op basis van feiten of het komen tot besluiten op basis van onderhandelingen gaat het bij transformatie om veranderingen in de dieperliggende aannames en overtuigingen van de participanten. Door hiermee te werken ontstaan verschijnen er alternatieven die daarvoor ondenkbaar waren. Zowel organisaties en leiders hebben vaak weinig kennis en ervaring met het vormgeven van transformatieve processen waardoor veranderingen traag gaan en soms zelf in een impasse terecht komen.
Na de drie leerdagen weet je in welke situaties transformatie effectief en nodig is, hoe jij jouw transformatief leiderschap kunt ontwikkelen en hoe je transformatieve processen kunt vormgeven in je organisatie zodat je een duurzame doorbraak in hardnekkige opgaven kunt realiseren. We werken in deze leergang met een stevig wetenschappelijk fundament maar de focus is de toepassing daarvan. De casuïstiek van de deelnemers is het materiaal waarmee we werken.
De vorige deelnemersgroep beoordeelde de leerdagen met een 8.1. In het bijzonder werd het werken van de casuïstiek van de deelnemers als zeer positief beoordeeld.
Voor wie
De opleiding is voor gemeentesecretarissen die zich willen bekwamen in leiding geven aan transformaties. Als deelnemer kun je deze leerdagen volgen met een leidinggevende van je organisatie.
Programma
Leerdag 1: Het fundament: strategische uitdagingen en transformatie
Na deze dag ken je de collega deelnemers en hun opgave en begrijp je wat transformatie is. We inventariseren de strategische uitdagingen en opgaven van jou en de deelnemers en onderzoeken de complexiteit en hardnekkigheid ervan. Je leert in welke context transformatieve processen nodig zijn.
Leerdag 2: Verdiepen van jouw transformatief leiderschap
Na deze leerdag ben je bekwamer in het voeren van een transformatieve dialoog. Dit doen we aan de hand van jouw casuïstiek en die van de andere deelnemers. Je leert hoe elke opgave en uitdaging in relatie staat tot jouw perspectief, en je leert hoe je door jouw leiderschap te ontwikkelen er zich nieuwe mogelijkheden kunnen openen.
Leerdag 3: Leiding geven aan transformatie
In de derde leerdag verschuiven we de focus van jouw persoonlijke leiderschap naar het leiding geven aan transformatie in jouw omgeving. Onderdeel van jouw rol als gemeentesecretaris is bij uitstek om anderen en de organisatie als geheel effectief te laten functioneren. Hoe geef je transformatieve processen vorm in jouw organisatie? Hierbij gaat het zowel om maatschappelijke beleidsdossiers en organisatieontwikkeling.
Data en locatie
- Leerdag 1: Utrecht, vrijdag 31 oktober 2025
- Leerdag 2: Zwolle, vrijdag 21 november 2025
- Leerdag 3: Utrecht, donderdag 11 december 2025
Kosten
De kosten voor deze leergang bedragen EUR 1.800 excl. BTW.
Aanmelden
Je kunt je inschrijven via de inschrijfbutton aan de rechterzijde van deze pagina. Er zijn maximaal 18 plekken beschikbaar.
Begeleiding
De begeleiding is in handen van Jaring Hiemstra en Florian Bekkers. Jaring is partner strategieontwikkeling en strategierealisatie van Hiemstra & De Vries. Hij heeft een brede ervaring met het realiseren van de opgaven in het openbaar bestuur. Zowel grote maatschappelijke opgaven als organisatieontwikkeling. Florian Bekkers is natuurkundige, filosoof en gepromoveerd op de aanpak van hardnekkige opgaven en conflicten, heeft op dat terrein ervaring als overheidsmanager en verzorgt nu adviestrajecten en procesbegeleiding. Hij is een ervaren trainer/coach en publiceert regelmatig over transformatie. Jaring en Florian verzorgden ook de vorige succesvolle editie van de leergang.
Ervaringen deelnemers eerdere edities van de leergang
- “Mooie afwisseling qua breedte en diepte.”
- "Raakt de kern van de grootste uitdagingen van mijn rol als gemeentesecretaris"
- “Dank voor het verbreden van mijn horizon!"
- “Was een inspirerende en leerzame cyclus! En in goed gezelschap!”
- “Inhoudelijk goed, veel diepgang en veel ruimte voor interactie. Relevant en actueel, enthousiast, leuke kleine groep.”
- "Leuke sprekers die waardevolle inzichten brachten. Daarnaast veel inbreng vanuit de deelnemers en goede onderlinge uitwisseling".